Empresarial

Diagnóstico Empresarial

Consiste em uma análise detalhada da organização com o objetivo de mapear a situação atual, identificando os pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, possibilitando o desenvolvimento de planos de ações e suas prioridades. Os serviços prestados compreendem basicamente:

• Diagnosticar – Identificar a situação atual;
• Melhorar – Desenvolver ações para ajustes e melhorias;
• Planejar – Definir ações para colocar em prática o estabelecido;
• Executar – Validação da revisão e planejamento de ações para manutenção.

Business Process Outsourcing (BPO)

É a terceirização de alguns processos de negócio de uma organização. Este serviço consiste na administração e operação completa dos processos e atividades de contabilidade, folha de pagamento, fiscal e tributário.

Planejamento Orçamentário

É um importante mecanismo para o alinhamento do orçamento ao planejamento estratégico das organizações. Permite prever, simular e antecipar decisões futuras a fim de obter o melhor resultado das oportunidades previstas, minimizando as consequências desfavoráveis.

Tecnologia e Processos

É um serviço que consiste em mapear a estrutura e os processos-chave da organização, identificar as entradas e saídas, os recursos e prazos envolvidos, redesenhar os processos de acordo com as melhores práticas e desenvolver indicadores para o acompanhamento e controle dos processos.

Controles Internos

Visa a elaboração e a implantação de normas, procedimentos e controle interno, bem como a gestão de documentos.

Assessoramento a Empresas Familiares

Consiste na orientação e planejamento do processo sucessório, avaliação e treinamento dos sucessores;

Assessoria e Consultoria Societária

Análise à adequada observância aos preceitos legais de natureza societária de processos de reestruturação, alcançando os efeitos na carga tributária da sociedade relacionados à nova estruturação da pessoa jurídica.